StockGPT Engine
Decisiones de inventario con plazos largos, demanda variable y restricciones financieras.
StockGPT Engine es el sistema de decisión que adaptamos a los datos, las restricciones y los flujos de trabajo de cada cliente. Reúne datos de inventario, ventas y finanzas, los limpia y estructura, detecta patrones y proyecta cambios en la demanda y la oferta para apoyar las compras y la estrategia de stock. En este proyecto se implantó en una empresa de transformación de piedra.
Producto y motor
StockGPT
Nuestro producto de análisis de inventario y ventas. Las empresas suben sus hojas de cálculo y obtienen respuestas sobre stock, márgenes y reposiciones.
StockGPT Engine
El harness de decisión que hay debajo, adaptado a los sistemas, las restricciones operativas y los procesos de decisión de cada cliente. Este caso describe una implantación del Engine.
El reto
En la transformación de piedra, las decisiones de stock afectan tanto al capital circulante como a la capacidad de servir pedidos futuros. Los plazos de reposición largos hacen que las roturas de stock sean difíciles de corregir, la demanda es irregular y las compras innecesarias inmovilizan caja y espacio.
Qué construimos
Adaptamos StockGPT Engine a los datos y las restricciones del negocio. Los agentes reúnen los registros de inventario, ventas y finanzas, los limpian y concilian, y los preparan para el análisis.
El motor detecta después patrones de demanda y oferta, proyecta los cambios probables y propone estrategias de compra que respetan los plazos y los límites financieros. El equipo revisa cada recomendación antes de actuar.
Más allá del estado del arte
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Operaciones y finanzas en una sola decisión
El stock no se planifica de forma aislada. El motor planifica las compras teniendo en cuenta plazos, demanda y límites de capital circulante en una misma decisión.
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Una capa de datos agéntica
Las exportaciones de ERP y las hojas de cálculo desordenadas son donde se atascan la mayoría de proyectos de planificación. Los agentes las limpian, concilian y estructuran, para que cada análisis parta de datos consistentes.
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Escenarios, no una única previsión
Los cambios en la demanda y la oferta se proyectan como escenarios, lo que da al equipo un rango de resultados sobre el que planificar en lugar de un único número.
Arquitectura
- 01Ingesta de datosERP · Hojas de cálculo · Finanzas
- 02Limpieza y conciliaciónAgéntico
- 03Detección de patronesDemanda · Oferta · Plazos
- 04Proyección de demanda y ofertaEscenarios
- 05Planificación con restriccionesStock · Capital circulante
- 06Recomendaciones de compraRevisión humana
Construido sobre el harness de decisión desarrollado inicialmente para Blue World, ampliado para datos operativos y financieros.